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人力資源配置:

人力資源配置模型是基于公司職級結(jié)構(gòu)并對公司員工職級情況進(jìn)行文本量化的結(jié)果。公司人力資源部根據(jù)崗位的重要性、是否更偏向執(zhí)行、是否更偏向管理或戰(zhàn)略制定、是否具有專業(yè)的技術(shù)或技能等相應(yīng)地設(shè)置管理線及專業(yè)線崗位,并相應(yīng)地設(shè)不同的級別。

 

人力資源外包:

1、大幅度減少人力資源管理的事務(wù)性工作、降低用人單位的管理費(fèi)用。

2、降低勞動用工綜合成本。

3、勞動用工管理便捷,轉(zhuǎn)移用工風(fēng)險。

4、可避免人才流失。

5、可減少勞動糾紛。

 

 

薪酬體系設(shè)計: